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Heinz Kaegi ist ein inspirierender Redner mit mehr als 3 Jahrzehnten internationaler Erfahrung.
Er berührt das Publikum in vielen Konferenzen und Kongressen rund um die Welt.
Heinz wird bevorzugt von Veranstaltern und Unternehmen gebucht, die einen aufschlussreichen Aufruf zum Handeln suchen, der das Publikum mit inspirierenden Möglichkeiten zur Weiterentwicklung bewegt.
Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für Keynote-Themen. Heinz bezieht immer praktische kontextuelle Herausforderungen Ihrer Organisation ein, sowie Chancen und Möglichkeiten im Kontext Ihrer Intention mit einer bestimmten Veranstaltung.
Anerkannte Experten sagen von Heinz, dass er ein Top-Redner der internationalen Business-Klasse ist, der die Sprache des Herzens spricht und ein empathischer Redner ist, der wahre Geschichten auf der Bühne erzählt, welche sein Publikum inspirieren und bewegen.
Seine Kernthemen liegen im Bereich von Leadership & Leadershift, aus welchem Heinz über 30 Jahre Erfahrung als C-Level Executive und Unternehmer einbringt. Seine tiefgreifenden Einsichten spiegeln sich in seinem deutschen Bestseller "Gesucht: Leader", der ins Englische übersetzt wurde.
Erfahren sie unter mehr über die Kernthemen.
Leadershift
Die Lebenszeit der Manager ist zu Ende – Was kommt als Nächstes?
45’ und F&A
Vor-Gesetzte sind von Gestern. Manager sind Heute am Ende ihrer Zeit. Morgen sind Führungspersönlichkeiten mit Herz gefragt, welche den Weg zum Leader geschafft haben. Welche persönlichen Qualitäten von Leadership sind dafür entscheidend?
In seinem inspirierenden Vortrag teilt Heinz seine über 30 Jahre internationale Erfahrung als C-Level Executive und Unternehmer. Er untersucht seit vielen Jahren die Gesetzmässigkeiten von Leadership, welche in seinem Bestseller «Gesucht: Leader» publiziert sind.
Leadershift
Inspirationen aus der Zukunft – Weshalb Visionäre die wahren Realisten sind.
45’ und F&A
Viele - zu viele - führen sich selbst und ihre Unternehmen aus der Vergangenheit – oder mit Erkenntnissen aus der Vergangenheit und mit Ängsten der Gegenwart in eine unsichere Zukunft.
Es ist an der Zeit, die Führung aus der Zukunft als Wertschöpfungs-Faktor zu erkennen und den verbreiteten Mangel an Visions-Kompetenz zu transformieren. Wie geht das konkret?
Leadershift
Gesucht: Leader – Einsichten in die grösste Baustelle der Führung.
45’ and Q&A
Wer sich nicht transformiert, scheitert. Wir stehen mitten im nächsten markanten Paradigmenwechsel der Führung. Die konditionierten Verhaltensprogramme des Vorgesetzten und die Strukturen der Macht greifen zunehmend ins Leere. Jetzt sind Führungskräfte gefragt, die bei sich selbst beginnen. Persönlichkeiten, die ihre eigene Baustelle aufräumen und den Weg der Transformation als Leader glaubwürdig vorausgehen. Wie geht das konkret?
Leadershift
Worte oder Werte: Weshalb die Unternehmens-Kultur jede Strategie zum Frühstück verschlingt.
45’ and Q&A
Die Strategie wird in den meisten Unternehmen immer noch als Kernstück der Zukunftsgestaltung gesehen. Das kann sie jedoch erst werden, wenn sie sich vollkommen einem kraftvollen gemeinsamen Leitstern – der Vision für alle verpflichtet. Und Strategien scheitern zahlreich und kläglich an der Unternehmenskultur, wenn diese beiden an den Herzen der ganzen Mannschaft vorbei zielen. Welches sind die erfolgskritischen 4 Phasen und 5 Prinzipien zur Entwicklung einer kraftvollen Unternehmens-Kultur?
Leadershift
ONE Vision – ONE Team – ONE Voice. Der Wendepunkt für Vision, Strategie und Kultur von Unternehmen.
45’ and Q&A
Wenn der Alltag im Unternehmen von Reibungsverlusten und Silodenken getrübt ist, und die Führungsmannschaft weniger als eine klar und konsequent agierende verschworene Gemeinschaft ist, dann hängt der Spirit zunehmend schräg im Kosmos. Die Konsequenzen sind kräfte- und erfolgsvernichtend. Wie schaffen wir visionäre Klarheit und die strategisch mit höchster Bedeutung ausgezeichnete konsequente gemeinsame Ausrichtung?
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